Peliel, sadece bir şirket değil, çeşitli düşüncelerin kaynaşarak yaşam bulmuş halidir. Bu modelin içerisinde olmak demek özgür gelişim bakış açısıyla hayal edilebilen her projeyi Peliel Ruhuyla hayata geçirmek demektir.
Çözümlerimizde en verimli, en hızlı, en dinamik olmak için planlamaya önem veriyoruz.
Her çalışan şirkette başladığı günden itibaren eşit haklara sahiptir. Güven Kredisi sistemi her personelde aynı şekilde 100 puanla başlar. Yan haklar ve şirket içi kurallar herkes için aynıdır. Yatay hiyerarşinin olduğu şirkette, saygı ve sevgi en önem verdiğimiz şeydir. Her derecede çalışan ve yönetici aynı şekilde birbirine yaklaşım sergiler. Her kural ve her ayrıcalık aynı şekilde tanımlıdır.
Peliel çalışanları sorumluluk alanlarını ayırt edebilen ve herhangi bir şey söylenmeden gereken işi gerekli zamanda gerçekleştirendir. İşe ilk adımını attığından itibaren ekibin bir parçası olarak ne yapması gerektiğini bilerek ve bunu sürdürmek için elinden geleni yapmakla yükümlüdür. “ Hayatı yaşama disiplini eşittir çalışma disiplini ” mottosunda bilinç yüklenir.
Gelişim Pelielde bir yaşam tarzıdır. Nasıl bir bebek gelişimi sürekli devam eder, Peliel’de de oryantasyonla başlayan bu yolculukta her çalışan gelişime ve öğrenmeye hevesli, hayatını sadece iş çerçevesinde gelişimle sınırlandırmayıp, kişisel yaşam amaçları içerisine de taşıyabilecek bir bakış açısına sahiptir.
Kendini mevcut durum içerisinde sınırlandırmadan, özgür Peliel ruhuyla üretebilmenin sınırsızlığı içerisinde düşünüp, bu bağımsızlığın üretkenliğinde çalışma verimliliğini en üst seviyede tutan bir ruha sahiptir. Çalışan kendi sınır ve ölçülerini belirler ve zaten Pelielli olmakla başlayan bu hayat modelinin içerisinde “Peliel Çalışma Konseyi” ve bireysel bağımsızlık ölçütlerinde çalışır..
Peliel çalışanı kendine güvenen ve ne yaptığını, niye yaptığını bilen bir yapıya sahiptir. Bilmediği şeyde biliyorum demez, bildiği ve emin olduğu konularda sonuna kadar arkasında durur.
Şirkette herşeyi ben bilirim algısı hiçbir zaman yoktur. Her zaman daha çok bilen ya da daha fazla bilgi vardır mantığıyla yaklaşıp, “ben oldum” demez. Şirkette bu konuda bilgi paylaşımı, bildiğini aktarma ya da eksik olunan noktalarda çalışanı kendi bilgisiyle eleştirmek yerine yapıcı ve yanındakini oyunun içinde tutmaya yönelik yaklaşımıyla destekler.
Peliel çalışanlarının hepsi her konuda şeffaftır. Bilgide şeffaflık, paylaşımda şeffaflık, problemlerde şeffaflık “daha iyi nasıl yapabilirize”, “daha çok neler öğrenebilirize” odaklanan şeffaflıktır. Peliel tamamen şeffaf olmak isteyen, bağımsız bir otoritenin ürünüdür.